Gemeenschappelijke regeling
- Verbonden partij
Westrom
Westrom
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
- Uitvoering Wet sociale werkvoorziening (WsW)
- Zoveel mogelijk inwoners arbeid bieden in een beschutte werkomgeving. In de komende jaren wordt de
- sociale werkvoorziening afgebouwd
Belangen:
Bestuurlijk belang
De 5 gemeenten in Midden-Limburg zijn eigenaar van Westrom. Gemeente Leudal is in het bestuur vertegenwoordigd door één wethouder.
Financieel belang
“Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling”.
Bijdrage
€ 151
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 7.176
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 2.181
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 506
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 2.407
Resultaat
0
Ontwikkeling 2027
Sinds 1-1-2025 is de bedrijfsvoering van de Westrom overgedragen aan gemeente Roermond onder de naam Doon. Alleen de Wsw doelgroep is in de GR Westrom achtergebleven, zij worden gedetacheerd naar Doon.
Risicobeheer
- Verbonden partij
Veiligheidsregio Limburg Noord
Veiligheidsregio Limburg Noord
Vestigingsplaats
Venlo
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
• De veiligheidsregio voert taken uit op het gebied van rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweerzorg en GHOR (Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen).
• De GGD maakt onderdeel uit van de veiligheidsregio en voert wettelijke taken uit vanuit de Wet Publieke Gezondheid (WPG).
• Ook taken op het gebied van maatschappelijke opvang, verslavingszorg en bemoeizorg (WMO) worden uitgevoerd.Belangen:
Bestuurlijk belang
Alle deelnemende gemeenten hebben 1 stem in het algemeen bestuur. Afvaardiging burgemeester namens Leudal
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling.
Bijdrage
€ 5.241. De bijdrage is bestemd voor publieke gezondheid/GGD, brandweerzorg en crisisbeheersing.
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2027
9.465
Vreemd vermogen
01-01-2027
45.739
Eigen vermogen
31-12-2027
9.516
Vreemd vermogen
31-12-2027
72.401
Resultaat
Voor 2027 wordt een sluitende begroting met een resultaat van € 0 verwacht. De geraamde baten en lasten zijn in evenwicht. Eventuele afwijkingen worden via de tussentijdse rapportages en de jaarverantwoording aan de deelnemende gemeenten gemeld.
Ontwikkeling 2027
De VRLN zet in 2027 de versterking en professionalisering van de crisisbeheersing en informatievoorziening voort. Daarbij worden maatschappelijke weerbaarheid, noodsteunpunten, burgerhulpverlening en bedrijfscontinuïteit structureel ingebed. Tevens wordt uitvoering gegeven aan de versterking van de GGD en het strategisch huisvestingsplan. Hierdoor en door loon- en prijsindexatie neemt de gemeentelijke bijdrage toe.
Risicobeheer
De risico’s worden beheerst via vertegenwoordiging in het algemeen bestuur en monitoring van de begroting, rapportages, jaarstukken, reserves en het weerstandsvermogen van VRLN. Aandachtspunten zijn loon- en prijsstijgingen, huisvestings- en investeringskosten, versterking van de GGD, mogelijke regionalisering van FLO-kosten, onzekerheid over rijksbijdragen en extra kosten bij grootschalige of langdurige crises. Financiële afwijkingen worden via de planning-en-controlcyclus aan de deelnemende gemeenten gemeld.
- Verbonden partij
Reinigingsdienst Maasland
Reinigingsdienst Maasland
Vestigingsplaats
Haelen
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
De reinigingsdienst Maasland voert taken uit op het gebied van inzameling huishoudelijke afvalstoffen, verwijderen van veegvuil, kolkslib en inzameling van bedrijfsafvalstoffen en levert een bijdrage aan de realisatie van de doelstellingen in programma 8.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in zowel het DB als het AB
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 3.812
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2027
€ 1.659
Vreemd vermogen
01-01-2027
€ 8.882
Eigen vermogen
31-12-2027
€ 1.659
Vreemd vermogen
31-12-2027
€ 9.108
Resultaat
Ontwikkeling 2027
Speerpunten RD Maasland:
1. Verdere afname van de hoeveelheid restafval tot 80 kg/inwoner (in 2023) en een afvalscheidingspercentage van 90%
2. Optimalisatie van de organisatie en doorvoeren verdere mechanisatie van de inzameling
3. Transformatie van de milieuparken Maasbracht en Roggel naar GrondstoffenparkenRisicobeheer
Uitdagingen bij de transitie van afval naar grondstof kunnen door verdere samenwerking beter beheersbaar waardoor de organisatie minder kwetsbaar wordt. De organisatie biedt voldoende mogelijkheden tot verdere optimalisatie. De kosten van de GR zijn inzichtelijk waardoor risico's redelijk beperkt zijn en beheersbaar. Risicomanagement is, in een omgeving waarin rijksbeleid, heffingen maar ook geopolitieke spanningen aan veranderingen onderhevig zijn. een permanent agendapunt.
- Verbonden partij
Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
Gemeenschappelijke regeling
Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
BsGW is een uitvoeringsgerichte organisatie die de belastingheffing en invordering van gemeenten en waterschappen uitvoert. Doel van het samenwerkingsverband is om de belastingheffing en invordering op een kwalitatief hoog niveau en doelmatig te realiseren. Gemeenten en het waterschap verwerken als zelfstandige overheden ieder hun eigen decentrale belastingen. Deze organisaties voeren voor de heffing en invordering van hun belastingen nagenoeg dezelfde processen uit. Hiervoor maken zij voor een belangrijk deel gebruik van dezelfde gegevens en gegevensbronnen. Samenwerking tussen het waterschap en gemeenten biedt dan ook de nodige voordelen: veel werk wordt niet meer dubbel gedaan en de belastingheffing wordt efficiënter en dus goedkoper. Daarnaast biedt BsGW een verdergaande digitalisering om burgers en bedrijven beter te bedienen, zoals dat van de uitvoeringsprocessen van lokale overheden wordt verwacht. De gemeente Leudal is per 1 januari 2013 deelnemer van BsGW.
Belangen:
Bestuurlijk belang
In algemeen bestuur is namens Leudal 1 wethouder afgevaardigd.
Financieel belang
Verdeelsleutel in maatschappelijke regeling
Bijdrage
€ 629
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2027
€ 2.905
Vreemd vermogen
01-01-2027
€ 7.227
Eigen vermogen
31-12-2027
€ 3.262
Vreemd vermogen
31-12-2027
€ 7.225
Resultaat
€ 0
Ontwikkeling 2027
De belangrijkste ontwikkelingen voor 2027 voor BsGW worden gevormd door het beleid van de deelnemers, (nieuwe) wetgeving, de indexeringen -beïnvloed door de cao Werken voor waterschappen alsook de nationale, Europese en mondiale ontwikkelingen- en het voldoen aan de door het Algemeen Bestuur BsGW opgelegde kostenreductie in het kader van OOP.
Het is voor BsGW van cruciaal belang dat de continuïteit van de informatie en de informatievoorziening gewaarborgd blijven. BsGW volgt de huidige ontwikkelingen met betrekking tot de nieuwe c.q. aangescherpte (Europese) wet- en regelgeving omtrent informatiebeveiliging op de voet en zal deze de komende periode implementeren om hieraan te kunnen (blijven) voldoen.
BsGW voorziet voor het begrotingsjaar 2027 geen andere kostenstijgingen dan de indexering. Het uitgangspunt voor de indexatie is zoals te doen gebruikelijk de septembercirculaire van het Centraal Planbureau (CPB) met daarin opgenomen de CPB-indexcijfers.
Risicobeheer
Marktontwikkelingen:
- Substantiële prijsstijgingen (ICT-)(toe)leveranciers
Wet/regelgeving:
- Soevereinen/autonomen
- Koepelvrijstelling van de BTW
- BTW pensioenen
Proces:
- Verstoringen externe informatiestromen
Bezwaren en beroepen:
- Meer bezwaren en beroepen
Techonologie:
- Informatiebeveiliging & Privacy
- ICT-storingen in de piekperiode BsGW
Personeel
- Fraude door medewerkers
- Kwalitatieve krapte op de arbeidsmarkt
- Ziekteverzuim - Verbonden partij
Grenspark Maas-Schwalm-Nette
Grenspark Maas-Schwalm-Nette
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Het doel van het Grenspark is om van het landschappelijk waardevolle grensgebied één regionale grensoverschrijdende identiteit te maken. Dit gebeurt door de recreatieve mogelijkheden binnen de gebieden aan weerszijde van de grens te promoten en te verbeteren. Het coördineert en voert daartoe grensoverschrijdende projecten uit, o.a. met subsidies van de EU. Het levert een bijdrage aan programma 2.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling.
Bijdrage
€ 7.021
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
- € 40
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 187
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 79
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 772
Resultaat
€ 119
Ontwikkeling 2027
Grenspark Maas-Schwalm-Nette stimuleert grensoverschrijdende samenwerking, waarbij de meerwaarde van de samenwerking is gericht op het behoud en ontwikkeling van het natuurlijk landschap met aandacht voor de economische, culturele en sociale aard. Zij doet dit door middel van het aanjagen en coördineren van projecten, het beheren van financiële middelen, PR en promotie.
In 2027 geeft Grenspark Maas-Schwalm-Nette uitvoering aan de projecten Natuurbrandmanagement en Kennisontwikkeling Natuurbrand en geeft ze informatie en voorlichting om het recreatief gebruik van het Grenspark te bevorderen. Daarnaast zet zij zich in voor de acquisitie van verdere grensoverschrijdende projecten en de (internationale) subsidiëring ervan, zoals het Interreg project Klimaatverandering en Natuur.Risicobeheer
Grenspark Maas-Schwalm-Nette levert een beperkt aantal producten en dienstverleningen. Hierdoor is de bedrijfsvoering kwetsbaar. Een substantieel deel van de financiering van het Grenspark hangt af van de subsidiëring door de Provincie Limburg en deelstaat NRW. Voor de periode 2023 tot en met 2026 zijn deze geborgd in een overeenkomst. Een risico is ook de afhankelijkheid van de realisatie van grensoverschrijdende projecten binnen de door de EU gesubsidieerde INTERREG A programma’s Nederland-Duitsland.
- Verbonden partij
Euregio Rijn-Maas-Noord
Euregio Rijn-Maas-Noord
Vestigingsplaats
Mönchengladbach
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Doel is het stimuleren, ondersteunen en coördineren van de regionale grensoverschrijdende samenwerking op de volgende gebieden: economische ontwikkeling, ruimtelijke ordening, opleiding en onderwijs, cultuur en sport, toerisme en recreatie, milieubescherming en afvalverwerking, natuurbehoud, rampenbestrijding, communicatie, openbare orde en veiligheid. De Euregio beheert tevens de verdeling van subsidiemiddelen INTERREG (vierde periode). Het levert een bijdrage aan programma 4, Economie.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Twee leden
Financieel belang
Bijdrage
€ 11
Financieel
Eigen vermogen
n.v.t.
Vreemd vermogen
n.v.t.
Eigen vermogen
n.v.t.
Vreemd vermogen
n.v.t
Resultaat
Ontwikkeling 2027
Vanwege de actuele ambtelijke en bestuurlijke prioriteit(en) is de aansluiting op / bij de Euregio Rijn-Maas Noord vooral volgend geweest afgelopen jaar. In de nieuwe (aankomende) bestuursperiode is een eerste mogelijkheid / logisch moment tot / voor een eventuele her prioritering.
Risicobeheer
N.v.t.
- Verbonden partij
Omnibuzz
Omnibuzz
Vestigingsplaats
Geleen
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Omnibuzz heeft haar missie vertaald in enkele concrete doelstellingen:
Iedere doelgroep passend en tijdig vervoer bieden
Continu werken aan kwaliteitsverbetering
Hierbij aansluiten bij al ingezette kanteling in het sociale domein
Vervoersuitgaven beheersbaar houden
Vervoer kunnen blijven garanderen binnen de gemeentelijke begroting en grip op de interne organisatie.Belangen:
Bestuurlijk belang
Alle deelnemende gemeenten hebben 1 stem in het algemeen bestuur
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
€ 678
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2027
763
Vreemd vermogen
01-01-2027
8.101
Eigen vermogen
31-12-2027
757
Vreemd vermogen
31-12-2027
8.889
Resultaat
€ 0
Ontwikkeling 2027
Speerpunten:
- het kantelen van vervoer en het OV-gebruik stimuleren
- het efficiënter organiseren van doelgroepenvervoer
- Omnibuzz als slimme organisatie
- verbetering van het huidig vervoer met oog voor kwaliteit, beheersbaarheid en de realiteit in de vervoerssector
- overleg met de Provincie Limburg over een integrale aanpak middels de
uitwerking van het Ontwikkelplan OV.
- verdere uitwerking van beheersmaatregelen op gemeenteniveau, afhankelijk van besluitvorming individuele gemeenten
- doorontwikkeling van informatie- en kennismanagement
- structureel toetsen en controleren van de administratieve organisatie, conform het goedgekeurde auditplan
- structurele controle en bijsturen van resultaten en processen via grondige informatievoorziening, rapportages en risicomanagement binnen
de planning & control cyclus.
- compliant zijn met geldende wet- en regelgeving, met speciale aandacht voor digitale toegankelijkheid, privacy, informatiebeveiliging en de
archiefwet.
Risicobeheer
De belangrijkste ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op het meerjarenperspectief zijn:
- Economische kwetsbaarheid taxibedrijven;
- Kennis omtrent nieuw doelgroepenvervoer;
- Afhankelijkheid leveranciers ICT;
- Digitale dreigingen. - Verbonden partij
Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg (voorheen RUD)
Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg (voorheen RUD)
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
Doelstelling
Het doel van de vorming van de Gemeenschappelijke Regeling voor de Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord (GR RUD LN) is om een hogere kwaliteit van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) te bereiken.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in het AB
Financieel belang
Verdeelsleutel in gemeenschappelijke regeling
Bijdrage
1.704
Financieel
Eigen vermogen
31-12-2025
1301
Vreemd vermogen
31-12-2025
1840
Eigen vermogen
31-12-2026
1513
Vreemd vermogen
31-12-2026
2335
Resultaat
513
Ontwikkeling 2027
De Gemeente Leudal participeert in de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Noord en Midden Limburg. De gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Noord en Midden Limburg is een samenwerkingsverband tussen 15 Noord- en Middel Limburgse gemeenten voor het uitvoeren van milieutaken zoals vergunningverlening, advisering en toezicht.
De Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg (ODNML) is op 1 april 2026 officieel van start gegaan. Sindsdien voert de ODNML het takenpakket uit als zelfstandige organisatie en niet langer als een netwerkorganisatie (voorheen: Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord). De deelnemende gemeenten hebben daartoe personele capaciteit en de bijbehorende middelen overgedragen. De begroting in 2027 biedt voor het eerst inzicht in de baten en lasten over een heel jaar van de nieuwe ODNML.
De begroting is gebaseerd op het uniforme takenpakket van de ODNML voor de hele regio. Ondanks de groei van het aantal medewerkers blijft de eerste jaren een tekort aan uitvoeringscapaciteit en ligt de inzet op milieutaken ook in 2027 nog onder het gewenste niveau, overeenkomstig 85% van het gewenste aantal FTE.
Risicobeheer
Er zijn geen directe risico’s verbonden aan de begroting van 2027. Wel zijn er een aantal kanttekeningen die belangrijk zijn om in oogschouw te houden. De ODNML is nog niet helemaal robuust. In het kader van de versterking van het VTH-stelsel moeten omgevingsdiensten ieder half jaar rapporteren over hun robuustheid. Het opleidingsprofiel van medewerkers is nog niet overal compleet. Hier wordt aan gewerkt met een opleidingsprogramma. Het basistakenpakket van de Provincie Limburg is nog niet overgedragen.
- Verbonden partij
ICT Noord- en Midden-Limburg
ICT Noord- en Midden-Limburg
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
https://www.ictnml.nl
Doelstelling
Het ten dienste van de deelnemers verzorgen en veilig distribueren van actuele, betrouwbare en complete informatie op het gebied van geo-informatie en het creëren van de voorwaarden voor een efficiënte bedrijfsvoering voor nu en in de toekomst. ICT NML is opgericht in het belang van het verzorgen en ondersteunen van de deelnemers op het gebied van informatie- en communicatietechnologie en geografische informatie.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Afvaardiging in bestuur
Financieel belang
Bijdrage volgens verdeelsleutel.
Bijdrage
€ 789
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2026
€ 560
Vreemd vermogen
01-01-2026
€ 1.626
Eigen vermogen
31-12-2026
€ 560
Vreemd vermogen
31-12-2026
€ 1.517
Resultaat
€ 0
Ontwikkeling 2027
De gemeente Leudal participeert sinds 2024, onder de noemer ‘ECGeo’, enkel voor de Geo-taken bij ICT NML. Als gemeente nemen wij dus geen andere producten en diensten af van ICT NML. De toetreding zorgt voor een efficiëntere en effectievere bundeling van geo-expertise.
ECGeo wil in 2027 de kwaliteit en beschikbaarheid van geo-informatie verder verbeteren door de gemeentelijke basisregistraties (BGT en BAG) actueel te houden, de geo-informatiesystemen te vernieuwen volgens de principes van Haal Centraal en beter aan te laten sluiten op de informatiebehoefte van de deelnemende gemeenten. Daarnaast wordt ingezet op uitbreiding van het producten- en dienstenaanbod, onder meer op het gebied van WOZ, BRO, BOR, WKBP en TBZ, zodat gemeenten meer geo-diensten collectief via ECGeo kunnen afnemen. Ook wordt de samenwerking met de deelnemende gemeenten verder versterkt en wordt onderzocht welke aanvullende geo-producten en -diensten in 2027 kunnen worden geïmplementeerd.
Risicobeheer
Het risicomanagementproces is het continue proces van risico’s in beeld krijgen, kwantificeren en afwegen of én welke beheersmaatregelen er genomen moeten worden. Het doorlopen van het risicomanagementproces is dus het uitvoeren van een risicoanalyse. Het risicomanagementproces kan per organisatieonderdeel of project worden doorlopen en het kan zo vaak worden doorlopen als men wenst. Het risicomanagementproces bestaat uit de stappen context, identificatie, analyse en beoordeling, afwegen alternatieven, uitvoeren beheerstrategie en evaluatie.
- Verbonden partij
Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord (MGR)
Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord (MGR)
Vestigingsplaats
Venray
Rechtsvorm
Gemeenschappelijke regeling
Website
www.sociaaldomein-limburgnoord.nl
Doelstelling
Regionale samenwerking op het gebied van Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Bemoeizorg & Preventie op hoofdlijnen. Dit met als doel om:
• de continuïteit van voorzieningen voor BW, MO en B&P voor inwoners met complexe problematiek te waarborgen;
• de regionale aanpak van de doelgroep als bedoeld in de regiovisie te waarborgenBelangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur
Financieel belang
regionale gemeentelijke verdeelsleutel
Bijdrage
€ 431
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2027
0
Vreemd vermogen
01-01-2027
6.593
Eigen vermogen
31-12-2027
0
Vreemd vermogen
31-12-2027
5.186
Resultaat
0
Ontwikkeling 2027
- Samenwerking Noord- en Midden- Limburg;
- Inrichting van proactieve toetsing op kwaliteit en rechtmatigheid binnen de MGR;
- Continue doorontwikkeling van de wijze van proactieve en reactieve toetsing op kwaliteit en rechtmatigheid;
- Opleveren van het toezicht en handhavingskader;
- Data- analyse en monitoring;
- Verdere uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan 2026- 2028;
- Beheersbaar houden van druk op Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang.Risicobeheer
- Risico’s op de uitvoeringskosten van de MGR;
- cruciale zorgaanbieders die failliet gaan;
- Tekort opvangcapaciteit bij beschermd wonen en maatschappelijke opvang.
Overig
- Verbonden partij
Samenwerking Midden-Limburg
Overig
Samenwerking Midden-Limburg
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Overig
Website
Doelstelling
Per 1-1-2015 is de Samenwerkingsovereenkomst Midden-Limburg van start gegaan middels een bestuursovereenkomst tussen de 7 Midden-Limburgse gemeenten.
Doel van de bestuursovereenkomst SML is:
• Het organiseren van een netwerkstructuur die voor bundeling
en coördinatie zorgt van projecten en trajecten op economisch,
sociaal en fysiek terrein
• Het in de overeenkomst bepaalde laat de publiekrechtelijke
positie en de bevoegdheden van overheden onverletBelangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Jaarlijkse bijdrage aan Roermond die de budgetten van de SML-organisatie namens de regio beheert.
Bijdrage
€ 33.000
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 298
Vreemd vermogen
01-01-2025
n.v.t.
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 3691
Vreemd vermogen
31-12-2025
n.v.t.
Resultaat
€ 3.393
Ontwikkeling 2027
Midden Limburg is aangesloten bij het Nationaal Programma Vitale Regio's (NPVR). Met het NPVR werken het Rijk en de SML-regio samen aan een langjarige uitvoeringsagenda. Met een 'plan voor de regio' wordt in 2027 een startpunt gemaakt voor de samenwerking en inhoudelijke thema's met aandacht voor regio specifieke kenmerken, kansen en uitdagingen. Daarnaast wordt gecoördineerd door het Regio Deal Bureau en in samenwerking met de betrokken partners uitvoering gegeven aan de Regio Deal projecten die in 2026 zijn opgestart.
Risicobeheer
Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage aan de proces- en organisatiekosten van de SML-organisatie.
De financiering van het Regio Deal bureau maakt onderdeel uit van de Regio Deal begroting.
Stichting / Vereniging
- Verbonden partij
Keyport
Stichting / Vereniging
Keyport
Vestigingsplaats
Weert
Rechtsvorm
Stichting / Vereniging
Website
Doelstelling
Keyport is de samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs (triple helix), een manier van werken om de economische structuur in en voor de regio te versterken. Keyport bundelt en regisseert de krachten van ondernemers, overheid, onderwijs en kennisinstellingen en fungeert als de centrale visie waarin de drie partijen zich herkennen.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Vertegenwoordiging Algemeen Bestuur
Financieel belang
Jaarlijkse bijdrage € 2,70 per inwoner.
Bijdrage
€ 97.200
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 8
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 1.062
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 44
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 1.015
Resultaat
€ 44
Ontwikkeling 2027
Vergrijzing, klimaatveranderingen, energietransitie, digitalisering, etc. hebben een remmend effect op de economische weerbaarheid en ontwikkeling van de regio. Keyport verbindt de regionale triple helix organisaties in een aanpak gericht op Arbeidsmarktoptimalisatie, Onderwijs, Ondernemerschap en Innovatie. In 2027 geeft Keyport met projecten zoals “Aanpak circulaire transitie”, “Ondernemersecosysteem”, “Beleef je loopbaan” en “Je maakt het in Midden-Limburg”, in samenwerking met ondernemers, uitvoering aan de aanpak.
Risicobeheer
Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage aan proces- en uitvoeringsmiddelen.
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
- Verbonden partij
Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV
Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV
Vestigingsplaats
Roermond
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Ontwikkelingsmaatschappij (OML) heeft tot doel namens de aandeelhoudende gemeenten om het vestigingsklimaat te verbeteren en de regionale economische structuur te versterken. Zij doet dit door:
• Ontwikkeling van bedrijventerreinen/verkoop van bedrijfskavels
• Beheer bedrijventerreinen
• Herstructurering van bedrijventerreinen
• Advies en begeleidingBelangen:
Bestuurlijk belang
Aandelenkapitaal
Financieel belang
€ 2.483
Bijdrage
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 27.516
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 5.158
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 30.683
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 4.961
Resultaat
€ 4.271
Ontwikkeling 2027
OML is een uitvoeringsorganisatie van de aangesloten gemeenten. Ze faciliteert het bedrijfsleven bij ruimtelijk economische vraagstukken zoals locatie- en gebiedsontwikkeling, herstructurering van private kavels en de ontwikkeling, aanleg en verkoop van nieuwe bedrijventerreinen. Uitgangspunt hierbij is dat OML waarde creëert voor de regio en haar aandeelhouders.
In samenwerking met ondernemers en gemeenten geeft OML in 2027 uitvoering aan een regionale aanpak om bedrijventerreinen te herstructureren en te moderniseren. Opgaven op het gebied van energiecongestie, waterbeschikbaarheid, vergroening en ruimte-optimalisatie worden daarin meegenomen. Zo werkt OML samen met de BIZ Ittervoort en de gemeente voort aan de ontwikkelopgaven van bedrijventerrein Ittervoort. Daarnaast blijft OML aan de slag met de ontwikkeling van het duurzaam multifunctioneel bedrijvenpark Zevenellen en zet zij zich, samen met de gemeente en het LWV, in om de organisatiegraad op bedrijventerreinen te versterken.Risicobeheer
Vanwege de solide financiële positie van OML volstaat het bewaken van het risico van OML als verbonden partij middels opname in de risicoparagraaf van de begroting.
- Verbonden partij
Enexis NV
Enexis NV
Vestigingsplaats
Den Bosch
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Enexis beheert het energienetwerk in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 miljoen huishoudens, bedrijven en overheden. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.
De vennootschap heeft ten doel het realiseren van een duurzame energievoorziening door state of the art dienstverlening en netwerken en door regie te nemen in innovatieve oplossingen. Dit om de energietransitie te versnellen én excellent netbeheer uit te voeren.Deze doelen worden gerealiseerd op basis van de volgende strategieën:
• Netwerk en dienstverlening tijdig gereed voor veranderingen in de energiewereld;
• Betrouwbare energievoorziening;
• Excellente dienstverlening: hoge klanttevredenheid en verlaging kosten;
• Samen met lokale partners Nederlandse klimaatdoelen realiseren;
• Innovatieve, schaalbare oplossingen om de energietransitie te versnellen.De provincie tracht met haar aandeelhouderschap in Enexis de publieke belangen te behartigen. De infrastructuur voor energie is een vitaal onderdeel voor onze economie en voor onze samenleving.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
dividend 903.150 aandelen; 0,60338%
Bijdrage
-
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 5.538.000
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 5.949.000
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 5.811.000
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 7.627.000
Resultaat
€ 400.000 na belastingen 2,67 winst per aandeel
Ontwikkeling 2027
Enexis beheert het energienetwerk voor elektriciteit en aardgas in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 miljoen klanten (huishoudens, bedrijven en overheden) voor gas en 2,9 miljoen klanten voor elektriciteit. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.
De druk op het landelijke elektriciteitsnet en behoefte aan investeringen van Enexis nemen dermate toe, dat de Algemene vergadering van Aandeelhouders (AvA) in het voorjaar van 2025 heeft besloten om het dividendbeleid aan te passen om de financiering op lange termijn veilig te stellen.
In verband met de nieuwe Wet collectieve warmtevoorziening treffen zowel Enexis, provincies, gemeenten en Energiebeheer Nederland (EBN) voorbereidingen voor een actieve rol bij de ontwikkeling van initiatieven in het verzorgingsgebied.In het strategisch plan is gekozen voor focus op kerntaken met drie hoofddoelen:
1. Enexis stuurt op maatschappelijk optimale energiekeuzes
Mede richting geven aan maatschappelijk optimale keuzes voor een duurzaam, betrouwbaar en betaalbaar energiesysteem van de toekomst en een haalbare weg daarnaartoe.
2. Enexis biedt iedereen altijd toegang tot energie
Voor iedereen een toegankelijke, veilige energie-infrastructuur met behoud van een hoge leveringszekerheid en tegen de laagst mogelijk kosten.
3. Klanten weten wat ze aan Enexis hebben
Transparante, betrouwbare en efficiënte dienstverlening aan klanten en marktpartijen.Deze missie komt voort uit maatschappelijke ontwikkelingen die een materiële impact op Enexis hebben: klimaatverandering & energietransitie; participatie en vertrouwen in instituties (burgers willen meer invloed op hun directe leefomgeving) en digitale transformaties.
Risicobeheer
- Verbonden partij
Bank Nederlandse Gemeenten
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Bank Nederlandse Gemeenten
Vestigingsplaats
Den Haag
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
De gemeente Leudal bezit 143.052 aandelen die dividendopbrengsten genereren. Gemeente Leudal ziet haar aandelenbezit als een duurzame belegging.Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
€ 354 (0,26%)
Bijdrage
n.v.t.
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 4.777.000
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 123.164.000
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 4.863.000
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 110.701.000
Resultaat
€ 172.000
Ontwikkeling 2027
De missie van BNG is het maximaliseren van maatschappelijke impact. Die maatschappelijke waarde komt het best tot uitdrukking in de omvang en groei van de leningportefeuille. In een jaar waarin publieke organisaties werden geconfronteerd met grote investeringsopgaven, was BNG opnieuw een stabiele en betrouwbare partner. Met een langlopende kredietportefeuille van EUR 95,7 miljard en EUR 11,2 miljard aan nieuwe langlopende leningen hebben we bijgedragen aan voorzieningen die Nederland vooruit helpen. Van betaalbare sociale woningen en duurzame energie tot toekomstbestendige zorg- en onderwijsinstellingen en vitale infrastructuur. De nettowinst over 2025 bedroeg EUR 172 miljoen.
Risicobeheer
Het risicomanagement is gericht op het handhaven van een veilig risicoprofiel, wat tot uiting komt in de hoge externe kredietratings van de bank. Een strict kapitaalbeleid en beperking van diensten en tegenpartijen zoals vastgelegd in de statuten en de afwezigheid van een handelsboek beperken de risicobereidheid van de bank.
- Verbonden partij
Bodemzorg Limburg
Bodemzorg Limburg
Vestigingsplaats
Maastricht
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Bodemzorg Limburg is een zelfstandige organisatie met de gemeenten in Limburg als aandeelhouders, die invulling geeft aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van gemeenten voor gesloten stortplaatsen. Namens de gemeenten neemt Bodemzorg Limburg de ‘eeuwigdurende’ zorg voor deze stortplaatsen op zich. De kerntaken van Bodemzorg Limburg zijn enerzijds het beheren van grotere complexe voormalige stortplaatsen in Limburg en anderzijds het renderend maken van het vermogen dat daarvoor beschikbaar is gesteld. Met betrekking tot het beheer zijn voorzieningen aangebracht die ervoor zorgen dat mogelijk in deze locaties aanwezige verontreinigingen zich niet verspreiden naar de omgeving. Bodemzorg Limburg is verantwoordelijk voor het in stand houden van deze voorzieningen. In de gemeente Leudal bevindt zich geen voormalige stortplaats, we zijn alleen organisatorisch aandeelhouder en betalen geen gemeentelijke bijdrage. We ontvangen een het jaarverslag, maar niet een begroting.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Aandeelhouder
Financieel belang
-
Bijdrage
n.v.t.
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 11.038
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 32.965
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 11.701
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 32.428
Resultaat
2025: 663
Ontwikkeling 2027
In Leudal ligt geen inmiddels gesloten stortplaats, zodat Nazorg Limburg geen rol speelt in ons beleid.
Risicobeheer
Gesloten stortplaatsen vormen een potentieel risico voor bodemverontreiniging. Naast een milieu hygiënisch risico leidt een nieuwe bodemverontreiniging ook tot een financieel risico. Dit risico wordt beheerst door milieu hygiënische maatregelen te nemen zoals boven- en onder-afdichtingen bij de meest milieugevaarlijke stortplaatsen. Daarnaast vindt monitoring van het grondwater en beheer plaats.
Mochten zich substantiële financiële kostenposten voordoen, zoals het tegengaan van een onverwachte verspreiding van verontreiniging, reparatie van de bovenafdichting of herstel van niet functionerende voorzieningen, dan is hiervoor in de totale nazorgvoorziening van Bodemzorg Limburg een risicobedrag gereserveerd.
Het vermogen van Bodemzorg Limburg om de stortplaatsen te beheren, is in het verleden opgebouwd door de inzameling van afval in opdracht van alle Limburgse gemeenten. Alle directe en indirecte kosten moeten in principe betaald worden uit het rendement van het opgebouwde vermogen, aangevuld met eventuele inkomsten van de stortlocaties (pacht/huur/ energiewinning). Het vermogen is voor een deel belegd in aandelen conform de Wet FIDO (Financiële investeringen door decentrale overheden).
Het risico bestaat dat de jaarlijkse opbrengsten lager zijn dan de jaarlijkse lasten. In de afgelopen jaren is dit veroorzaakt door de krediet-crisis en de lage rentestand. Ongeveer 9 jaar geleden is besloten dat elke gemeente, voor een periode van 10 jaar, een jaarlijkse extra bijdrage van 25 eurocent per inwoner stort.
De financiële controle wordt door de accountant uitgevoerd en de uitkomsten worden gerapporteerd aan de raad van commissarissen.
Vervolgens wordt jaarlijks een rapport opgesteld en voorgelegd aan de aandeelhouderscommissie, waarna ook de afzonderlijke gemeenten op de financiële ontwikkelingen toezien. In 2019/2020 inventariseert Bodemzorg Limburg welke gesloten stortplaatsen de Limburgse gemeenten eventueel nog aan Bodemzorg Limburg overdragen.
Na de inventarisatie zullen de financiële consequenties hiervan in beeld worden gebracht en worden deze voorgelegd in de Algemene Aandeelhoudersvergadering 2020. Daarnaast is Bodemzorg Limburg voornemens om zonneparken te exploiteren op enkele gesloten stortplaatsen. - Verbonden partij
Waterleidingmaatschappij
Waterleidingmaatschappij
Vestigingsplaats
Maastricht
Rechtsvorm
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
Website
Doelstelling
Het voorzien van zuiver, helder en betrouwbaar drinkwater tegen een zo laag mogelijke prijs.
Belangen:
Bestuurlijk belang
Deelname in vergadering van aandeelhouders naar rato van aandelen.
Financieel belang
13 van in totaal 500 aandelen
Bijdrage
-
Financieel
Eigen vermogen
01-01-2025
€ 217.814
Vreemd vermogen
01-01-2025
€ 403.411
Eigen vermogen
31-12-2025
€ 236.571
Vreemd vermogen
31-12-2025
€ 438.818
Resultaat
€ 20.164
Ontwikkeling 2027
De kerntaak van WML is om in alle omstandigheden te zorgen voor voldoende drinkwater, van goede kwaliteit en onder de juiste druk. WML is tevens verantwoordelijk voor het veiligstellen van de openbare drinkwatervoorziening. Hiertoe beschermt WML waterbronnen en voert zij wettelijke veiligheidscontroles uit op collectieve drinkwaterinstallaties van bedrijven en instellingen. De missie van WML is dat heel Limburg kan rekenen op betrouwbaar drinkwater en waterdiensten op maat. WML stimuleert duurzaam gebruik van water.
In het kader van tarieftoezicht voldoet WML aan het wettelijk kader voor de totstandkoming van drinkwatertarieven.
Recent heeft WML samen met de Provincie Limburg het ‘Programma Limburgs Drinkwater’ gepubliceerd. Het gaat over de drinkwatervraag van 2030-2050 en hoe WLM hier samen met de Provincie voor moeten gaan zorgen.”
Van WML zijn jaarlijks alleen jaarrekeningresultaten beschikbaar.
Risicobeheer
Risicomanagement en auditing zijn onderdeel van de reguliere planning & control cyclus van de organisatie. Jaarlijks wordt gerapporteerd over risico‘s en het bestaan en de werking van beheersmaatregelen. Daarnaast monitoren proceseigenaren zelf periodiek de getroffen beheersmaatregelen en sturen hierop (bij).
Door enerzijds de vraag om risicobeheersing vanuit de maatschappij, diverse ontwikkelingen en anderzijds de vraag vanuit de eigen WML-organisatie blijft er een behoefte aan controle en aantoonbare beheersing van risico’s.
Om aan deze vraag te voldoen zijn de afgelopen jaren binnen WML instrumenten ontwikkeld en maatregelen getroffen om risico’s voor de bedrijfsvoering van WML te mitigeren.