Programmaplan

Sport, cultuur en recreatie

Gemeente Leudal biedt een breed scala aan voorzieningen om het welzijn van onze inwoners en bezoekers te vergroten. Dit varieert van het onderhoud van sportaccommodaties, versterking van het bibliotheekwerk tot het stimuleren van natuurbeleving in Leudal of subsidiëring van sport- of culturele verenigingen.

Ook cultureel erfgoed draagt bij aan de identiteit, herkenbaarheid en kwaliteit van de leefomgeving in zowel de kernen als het buitengebied en versterkt daarmee tevens de recreatieve aantrekkelijkheid van de gemeente.

Visie

Sociale basis gaat verder dan alleen zorg, het is het fundament van de samenleving om te zorgen dat we zowel fysiek als mentaal veerkrachtig zijn en blijven. Sport, cultuur en recreatie maken onderdeel uit van dit fundament. Het verbindt onze inwoners en vergroot de leefbaarheid in onze dorpen en het buitengebied door bij te dragen aan vitaliteit, plezier en gezondheid.
We vinden het belangrijk dat sport, cultuur en recreatie voor iedereen bereikbaar zijn en dat het
aanbod aansluit bij de vraag van inwoners. Binnen de gestelde kaders faciliteren en ondersteunen we onze inwoners, verenigingen, ondernemers en organisaties om vorm te geven aan onze identiteit als gemeente en zorg te dragen voor een gevarieerd en kwalitatief goed aanbod.

Cultureel erfgoed
Wij beschouwen cultureel erfgoed als een wezenlijk onderdeel van de identiteit en kwaliteit van de fysieke leefomgeving. Erfgoed in woonkernen en buitengebied draagt bij aan herkenbaarheid, leefbaarheid en ruimtelijke samenhang. Binnen de Omgevingswet wordt erfgoed op integrale wijze betrokken bij ruimtelijke ontwikkelingen, met ruimte voor maatwerk en afweging binnen bestaande beleidskaders.

Wat willen wij bereiken?

Cultureel erfgoed
We willen cultuurhistorische waarden behouden en waar mogelijk versterken als onderdeel van ruimtelijke kwaliteit in kernen en buitengebied. Bestaande erfgoedwaarden worden beter verankerd in ruimtelijke afwegingen en beschikbare instrumenten. Daarnaast wordt ingezet op een zorgvuldige omgang met monumenten en karakteristieke structuren. Erfgoed wordt meegenomen als onderdeel van integrale gebiedsontwikkeling, met ruimte voor prioritering op basis van actualiteit en maatschappelijke relevantie.

Bibliotheekwerk
De bibliotheek is de plek waar kennis, ontwikkeling, educatie, cultuur en ontmoeting samenkomen.
Het is een belangrijke basisvoorziening waar alle inwoners van Leudal gebruik van kunnen maken.
Het is een plek om te leren, elkaar te ontmoeten, kennis te vergroten en geïnspireerd te raken. Hiermee beogen we zelfredzaamheid te stimuleren, eenzaamheid tegen te gaan, gezondheid en welzijn te verbeteren en participatie op de arbeidsmarkt en in de samenleving te vergroten.

Cultuur
Cultuur is van en voor iedereen. Het verbindt mensen en vormt daarmee de basis van onze lokale gemeenschappen. Cultuur heeft een positief effect op mentale en fysieke gezondheid, basisvaardigheden, vitaal ouder worden, sociale cohesie en gemeenschapszin. We willen daarom dat alle inwoners de kans krijgen om kennis te maken met cultuur.

Accommodatiebeleid
We willen een transparant, toekomstgericht en betaalbaar voorzieningenaanbod dat aansluit bij de maatschappelijke behoefte. We behandelen situaties gelijk en faciliteren initiatieven van verenigingen en stichtingen binnen de kaders van de verdieping op het accommodatiebeleid (afwegingskader, menukaart en maximale financiële groeiruimte). Daarom gaan we jaarlijks in gesprek met stichtingen en verenigingen over de bezetting en capaciteit en brengen we de (bekostiging van) ruimtelijke capaciteit in lijn met de behoefte naar ruimte (vierkante meter of velden). Verder harmoniseren we ondersteuning door overeenkomsten te vernieuwen. We hebben aandacht voor het tempo van de implementatie, zodat vereniging en stichtingen zich kunnen aanpassen. Een sterk verenigingsleven is namelijk belangrijk voor de leefbaarheid in Leudal.

Sportbeleid
We hebben geen sport- en beweegbeleid op basis waarvan initiatieven worden getoetst of de inzet van de gemeente op het gebied van sporten en bewegen wordt afgewogen. We concluderen uit de evaluatie Sport en Bewegen (2026) dat we sporten en bewegen willen benaderen binnen een bredere context van gezondheid en welzijn van onze inwoners. We starten in 2026 met het proces om te komen tot een integrale visie op het sociaal domein. Op basis van deze visie kunnen we daarna de doelen en inzet op het gebied van sporten en bewegen verder concretiseren.

Wat gaan wij daar voor doen?

Cultureel erfgoed
We zorgen voor een actuele en bruikbare basis van cultuurhistorische informatie, waaronder de cultuurhistorische waardenkaart, als onderlegger voor ruimtelijke besluitvorming. Erfgoed wordt betrokken bij ruimtelijke initiatieven en gebiedsontwikkelingen waar relevant, en waar nodig voorzien van advies. Daarnaast wordt waar passend ingezet op signalering van nieuwe erfgoedwaarden en samenwerking met lokale partijen en initiatiefnemers.

Bibliotheek
In 2027 geven we uitvoering aan het bibliotheekbeleid. In samenwerking met de bibliotheek wordt een meerjarig uitvoeringsprogramma opgesteld. Ook wordt onderzocht hoe de monitoring van de impact van het bibliotheekwerk kan worden uitgebreid en verbeterd.

Cultuur
Om te stimuleren dat cultuur wordt ingezet als middel om bij te dragen aan maatschappelijke opgaven wordt in 2027 meer focus gelegd op de inzet van de cultuurcoach in het sociaal domein.
Daarnaast wordt een beheerplan voor gemeentelijk kunstbezit opgesteld.

Accommodaties
In het coalitieprogramma 2026 – 2030 staat ’’De afgelopen periode is er een nieuw accommodatiebeleid vastgesteld, met als doel meer duidelijkheid en gelijke behandeling. Die basis laten we in stand. Tegelijkertijd hebben we zorgen dat een stringente uitvoering van dit beleid tot ongewenste ongelijkheid kan leiden. We corrigeren situaties waarin sprake is van onevenredige kostenstijgingen voor verenigingen. Daarbij hebben we nadrukkelijk oog voor de betaalbaarheid voor leden en de toegankelijkheid van verenigingen’’. We onderzoeken hoe we uitvoering kunnen geven aan de wensen uit het coalitieakkoord.
Na besluitvorming in het college gaan we uitvoering geven aan het implementatieplan verdieping accommodatiebeleid (2025 – 2050): aanpak van beleid naar praktijk.

Sport
We geven uitvoering aan de subsidieregeling sport- en gezondheid en aan de Brede Regeling Combinatiefuncties. Na het vaststellen van de visie sociaal domein en het concretiseren van de doelen op het gebied van sport en bewegen, wegen we deze inzet opnieuw af. 

Wat mag dat kosten?

Sport, cultuur en recreatie

(bedrag x 1.000)

Realisatie 2025

Begroting na wijziging 2026

Primitieve begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Begroting 2030

Lasten

Sportbeleid en activering

670

781

481

470

461

461

Sportaccommodaties

3.360

3.464

3.063

3.200

3.148

3.166

Cult.presentatie, -productie en -partic.

2.008

2.158

2.359

2.671

3.243

3.925

Musea

64

60

58

58

56

59

Cultureel erfgoed

201

235

264

253

234

254

Media

763

1.111

1.065

1.062

1.060

1.060

Openbaar groen en (openlucht) recreatie

4.253

4.095

3.867

4.015

4.076

4.104

Totale lasten

11.317

11.905

11.156

11.730

12.278

13.031

Baten

Sportbeleid en activering

-271

-216

-30

-30

-30

-30

Sportaccommodaties

-231

-249

-247

-247

-247

-247

Cult.presentatie, -productie en -partic.

0

0

0

0

0

0

Musea

-2

-10

-10

-10

-10

-10

Cultureel erfgoed

-24

-45

-17

-17

-17

-17

Media

-218

-95

-95

-95

-95

-95

Openbaar groen en (openlucht) recreatie

-38

-41

-22

-22

-22

-22

Totale baten

-785

-655

-421

-421

-421

-421

Mutatie reserves

-501

-339

-291

-359

-413

-443

Resultaat

10.031

10.910

10.445

10.950

11.444

12.167

Deze pagina is gebouwd op 09/14/2026 15:26:10 met de export van 09/14/2026 15:18:41