Dit is de eerste programmabegroting van het nieuwe college. In lijn met het coalitieprogramma kent deze een nieuwe richting waar we samen met de gemeenteraad, inwoners en ondernemers invulling aan gaan geven. Zo bouwen we aan een gemeente met sterke dorpen, een krachtige sociale basis, een vitaal buitengebied en met ruimte voor woningbouw, ondernemerschap en maatschappelijke initiatieven. Kortom, een toekomstbestendige samenleving waar inwoners zich in herkennen en graag willen wonen.
Wonen en een aantrekkelijke leefomgeving
Onze woningbouwopgave houdt prioriteit. Onze samenleving vraagt namelijk om voldoende en passende woningen voor jong en oud in eigen dorp. We kiezen nadrukkelijk voor een proactieve rol bij grotere gebiedsontwikkelingen. Zo borgen we de samenhang tussen wonen, voorzieningen, mobiliteit en leefomgeving. Tegelijkertijd bieden we ruimte voor particuliere initiatieven en de transformatie van bestaand vastgoed.
In 2027 gaan we verder met de planvorming voor woningbouw in onder andere Ell, Nunhem, Baexem, Roggel en Haelen. Ook geven we nieuwe invulling aan vrijkomende schoollocaties en sportvelden zoals in Heythuysen, Horn, Hunsel en Kelpen-Oler.
Eén van de grootste belemmeringen hierbij is netcongestie: zonder voldoende transportcapaciteit op het elektriciteitsnet stagneert woningbouw, economie en maatschappelijke voorzieningen, maar ook de warmtetransitie. We houden daarom niet alleen vast aan bestaande kaders, maar zoeken ook naar aanvullende oplossingen, zoals lokale opslag, flexibele aansluitconcepten en energiegemeenschappen. Zo proberen we regie te krijgen op de beschikbaarheid (en betaalbaarheid) van energie voor onze grote opgaven.
Sociale basis
We streven naar een inclusieve samenleving waarin iedere inwoner zich thuis voelt en naar vermogen kan meedoen. Eigen regie, talenten en het sociale netwerk staan daarbij centraal. We stimuleren voorzieningen zoals huiskamerprojecten, eetpunten en praktijkondersteuners. Ondersteuning is daarmee dichtbij georganiseerd. In huishoudens waar meerdere zorgen, problemen of ondersteuningsbehoeftes bestaan, gaan we meer werken vanuit één plan en één aanspreekpunt. We zetten onze preventie aanpak voort en zorgen we dat problemen vroeg gesignaleerd en aangepakt worden.
In 2027 stellen we samen met zorg- en welzijnspartners een lokale visie van het sociaal domein op. Zo maken we toekomstbestendige keuzes en houden we oog voor financiële houdbaarheid. We werken regionaal samen binnen het sociaal domein, maar onderzoeken ook de lokale ruimte binnen regionale afstemming.
Goed onderwijs en een sterke positie van jongeren in onze samenleving zijn van groot belang. Als gemeente zijn we verantwoordelijk voor passende en toekomstige huisvesting. Een school is de spil in het dorp door de sterke band met de lokale gemeenschap en de betrokkenheid van ouders en verzorgers. Voortgezet onderwijs blijft behouden voor Leudal.
Het nieuwe accommodatiebeleid blijft onze basis voor duidelijkheid en gelijke behandeling. Tegelijkertijd gaan we onevenredige kostenstijgingen voor verenigingen corrigeren. Dit met het oog op betaalbaarheid voor leden en toegankelijkheid van verenigingen.
Vitaal buitengebied
Ons buitengebied is karakteristiek voor Leudal. Daarom zorgen we ervoor dat agrarisch ondernemerschap, landschapskwaliteiten en leefbaarheid elkaar toekomstgericht versterken. Samen met inwoners, ondernemers en veiligheidspartners bevorderen een veilige en weerbare leefomgeving. Want veiligheid is een gezamenlijke opgave.
In het NOVEX-gebied De Peel werken we regionaal aan natuurherstel en vermindering van effecten op milieu en leefomgeving.
Verkeer, duurzaamheid en economie
In een plattelandsgemeente is (duurzame) mobiliteit en verkeersveiligheid essentieel. Daarom werken aan een toegankelijk mobiliteitssysteem, bewust reisgedrag en goed verbonden voorzieningen. Ook pakken we risicolocaties in het buitengebied aan, stimuleren we deelmobiliteit en werken verder aan we een dekkend netwerk van openbare laadpunten.
We gaan extra onderzoek doen naar de aansluiting van Zevenellen op het provinciale wegennet en nemen maatregelen om het verkeer rond dit bedrijventerrein op een veilige manier af te wikkelen.
Vanuit de Regio Deal stimuleren we een vitale regionale economie. In 2027 starten we de ontwikkeling van het Transitiehuis: een regionaal kennis- en expertisecentrum dat de regie op de transitie van het buitengebied versterkt. Zo stimuleren we innovatie, versterken we ons ondernemersklimaat en vergroten we onze toeristische aantrekkingskracht.
Dienstverlening
De gemeente staat dichtbij inwoners en ondernemers en biedt duidelijke, betrouwbare en toegankelijke dienstverlening. We communiceren helder, werken vanuit vertrouwen en hanteren de menselijke maat, met ruimte voor persoonlijk contact. We zijn duidelijk over wat wel en niet kan. Met meetbare doelen en actieve feedback verbeteren we onze dienstverlening organisatiebreed.
Mooi leven in Leudal
Op deze manier bouwen we verder aan een gemeente die dichtbij inwoners en ondernemers staat, naar hen luistert en hun kracht benut. We zorgen voor samenhang tussen beleidsdoelen, doelgerichte uitvoering en voldoende ruimte voor initiatieven. Zo zorgen we samen voor sterke dorpen, een gezonde economie, zorg voor elkaar en een duurzame leefomgeving. Kortom: een ‘Mooi leven in Leudal’.